%d0%93%d0%9a-small Решения / Гостиничный консалтинг / Start-Up

 

Многие инвесторы, вкладывая огромные, часто заемные средства в проекты, экономят на консалтинге, тем самым увеличивая расходы, сроки запуска и окупаемости, совершая порой фатальные ошибки при выборе концепции гостиницы, ценовой политики, разработке структуры управления.

 

При запуске нового проекта мы предлагаем следующие этапы:

 

Анализ проектной документации на соответствие гостиничным стандартам. Разработка категорий номеров.
Концепция гостиницы: анализ и разработка, маркетинговой политики и стратегии продвижения. Оптимизация  инвестиционных затрат с учетом планируемой звездности гостиницы.

 

Расчет сроков возврата инвестиций, срока окупаемости, точки безубыточности, оптимальной цены. Оптимизация финансовых и материальных потоков, оптимизация налогообложения.
Рекомендации по выбору поставщиков гостиничного оснащения по результатам  котировок и конкурсов.


Разработка оптимального штатного расписания, системы оплаты труда, мотивации, должностных инструкций, внутренних стандартов, отбор соискателей на работу, разработка системы обучения и аттестации, рекрутинг сотрудников из действующих отелей на ключевые и линейные позиции.
Сотрудничество с нами позволит вам избежать типичных ошибок при строительстве отелей, сэкономить время и деньги, быстрее вывести объект в режим окупаемости, повысить загрузку, получить готовый персонал с клиентской базой, сократить операционные расходы на эксплуатацию и управление объектом. Разработать и внедрить систему планово-предупредительных ремонтов и обслуживания оборудования, что позволит сберечь и увеличить срок полезного использования имущества предприятия, поддерживать высокие стандарты обслуживания. Внедрить автоматизированную систему управления гостиницей, автоматизированную систему центрального бронирования.

 

Мы готовы внедрить у Вас уникальные Ноу-хау, которые позволят предотвратить злоупотребления персонала, внедрить большее количество дополнительных услуг и, соответственно повысить прибыльность Вашего объекта.

 

Расчетные цены: *

 

Наименование

Описание

Цена, руб.

Прим.

Разработка концепции

Анализ окружающей среды SWOT– анализ, определение фокус - группы и ценовой ниши, разработка философии, легенды, слогана, нейминг.

0-20 номеров -45 000

20-100 – 60 000

Свыше 100 – 80 000

 

Кадровый консалтинг

Разработка структуры управления, штатного расписания,  должностных инструкций, профилей позиций.

0-20 номеров -25 000

20-100 – 40 000

Свыше 100 – 60 000

 

Экспертиза проекта

Экспертиза проекта на соответствие Системы классификации, требованиям  стандартов по экологичности и энергосбережению, подготовка к сертификации на звездность  и эко-сертификат

По согласованию.

 

Подготовка документов

Разработка операционных стандартов обслуживания, документов инженерной службы, Хаускипинга, «Папки гостя», маршрутизации.

0-20 номеров -25 000

20-100 – 40 000

Свыше 100 – 60 000

 

Маркетинг и продвижение

Разработка сайта, стратегии и тактики продвижения, дополнительных услуг в отеле, гибкой ценовой политики с определение полномочий.

По согласованию.

 

Автоматизация

Внедрение, установка и настройка PMS, обучение персонала.

В соответствии с ценой выбранного ПО.

 

 

*Данные цены ориентировочные и носят справочный характер, окончательную стоимость и индивидуальное коммерческое предложение вы можете получить после заполнения опросной формы.